MONTANARI, Fabrizio
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 20.104
NA - Nord America 13.314
AS - Asia 7.699
SA - Sud America 1.115
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 379
AF - Africa 148
OC - Oceania 70
Totale 42.829
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 13.001
IT - Italia 12.889
GB - Regno Unito 2.527
SG - Singapore 2.445
CN - Cina 2.148
FR - Francia 1.172
HK - Hong Kong 853
BR - Brasile 842
VN - Vietnam 678
DE - Germania 669
SE - Svezia 624
RU - Federazione Russa 361
UA - Ucraina 338
KR - Corea 306
FI - Finlandia 271
NL - Olanda 268
BD - Bangladesh 240
TR - Turchia 234
IN - India 190
CA - Canada 164
ES - Italia 140
BG - Bulgaria 128
CH - Svizzera 125
AR - Argentina 95
ID - Indonesia 95
BE - Belgio 88
LT - Lituania 77
AT - Austria 70
PH - Filippine 69
IE - Irlanda 68
MX - Messico 68
AU - Australia 65
PL - Polonia 64
MY - Malesia 55
JP - Giappone 43
CO - Colombia 41
ZA - Sudafrica 40
EC - Ecuador 36
IQ - Iraq 34
PK - Pakistan 31
RO - Romania 31
PT - Portogallo 30
AE - Emirati Arabi Uniti 28
VE - Venezuela 28
IL - Israele 26
TH - Thailandia 26
TW - Taiwan 25
DK - Danimarca 24
IR - Iran 24
CL - Cile 22
GR - Grecia 22
MA - Marocco 22
NO - Norvegia 21
UZ - Uzbekistan 21
PE - Perù 20
DZ - Algeria 18
SI - Slovenia 18
JM - Giamaica 17
SA - Arabia Saudita 17
AZ - Azerbaigian 15
KE - Kenya 15
PY - Paraguay 14
NP - Nepal 12
CR - Costa Rica 11
EG - Egitto 11
CZ - Repubblica Ceca 10
BO - Bolivia 9
JO - Giordania 9
LB - Libano 9
TT - Trinidad e Tobago 9
DO - Repubblica Dominicana 8
HU - Ungheria 8
KG - Kirghizistan 8
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 8
PA - Panama 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
AL - Albania 7
CI - Costa d'Avorio 7
ET - Etiopia 7
TN - Tunisia 7
GT - Guatemala 6
HR - Croazia 6
KZ - Kazakistan 6
LK - Sri Lanka 6
LV - Lettonia 6
MT - Malta 6
RS - Serbia 6
EU - Europa 5
HN - Honduras 5
PS - Palestinian Territory 5
UY - Uruguay 5
BA - Bosnia-Erzegovina 4
BH - Bahrain 4
CY - Cipro 4
EE - Estonia 4
GE - Georgia 4
NZ - Nuova Zelanda 4
BB - Barbados 3
BN - Brunei Darussalam 3
BY - Bielorussia 3
Totale 42.387
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Città #
Southend 1.812
Santa Clara 1.650
Singapore 1.375
Ashburn 1.269
Milan 1.157
Chandler 1.080
Hefei 877
Hong Kong 832
Rome 747
Bologna 691
Modena 687
San Jose 650
Jacksonville 567
Fairfield 439
Council Bluffs 431
Ann Arbor 405
Dearborn 372
Nyköping 368
Chicago 362
London 359
Houston 320
Beijing 313
Seoul 283
Woodbridge 275
Florence 252
Ho Chi Minh City 223
Turin 220
Naples 218
Wilmington 203
The Dalles 175
Helsinki 173
Parma 172
Hanoi 168
New York 163
Los Angeles 161
Seattle 150
Reggio Emilia 149
Boardman 139
Princeton 130
Izmir 127
Sofia 124
Redwood City 120
Lauterbourg 114
Bremen 112
Padova 110
Cambridge 109
Moscow 109
Brescia 106
Eugene 102
Palermo 102
Bari 97
Dallas 96
Des Moines 87
Paris 84
Verona 82
Buffalo 81
São Paulo 77
San Diego 74
Columbus 72
Catania 71
Napoli 66
Shanghai 65
Orem 64
Frankfurt am Main 57
Monza 57
Torino 52
Dublin 50
Genoa 50
Piacenza 49
Toronto 49
Venice 48
Cagliari 47
Munich 46
Montreal 44
Atlanta 43
Brussels 43
Formigine 43
San Martino in Rio 43
Venezia 43
Treviso 41
San Cesario sul Panaro 40
Shenzhen 40
Amsterdam 37
Genova 37
Trieste 37
Berlin 35
Albinea 34
Hangzhou 34
Perugia 34
Pisa 34
Reggio Nell'emilia 34
Phoenix 33
Vicenza 33
Bergamo 32
Da Nang 32
Mumbai 32
Chennai 31
Grafing 31
Warsaw 31
Brooklyn 30
Totale 23.754
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Nome #
Smart working: una prospettiva critica 1.232
Il management del calcio 1.129
Creatività e senso del luogo: uno studio sulle dinamiche identitarie in un cluster creativo 938
Le distorsioni cognitive nei processi decisionali e negoziali: una review e alcuni esperimenti 865
Rigenerazione urbana, cultura e innovazione sociale: stato dell’arte e dibattiti in corso 841
Gli spazi di lavoro negli hub creativi: una ricerca esplorativa 767
Open innovation, città e luoghi di innovazione: una visione integrata di ecosistema di innovazione 736
Il futuro del lavoro si chiama “smart working”? Riflessioni e prospettive 632
Diffondere innovazione: verso un modello di scalabilità per i progetti di innovazione sociale 608
Talenti si diventa. Esperienze aziendali per costruire le persone di valore 605
Le dimensioni dell’innovazione sociale per il design e l’implementazione di politiche pubbliche efficaci 599
GLI SPAZI COLLABORATIVI IN EMILIA-ROMAGNA: CARATTERISTICHE E RIPRESA POST COVID 537
Le distorsioni cognitive nei processi decisionali e negoziali: una review e alcuni esperimenti (II parte) 507
The role of social identification and hedonism in affecting tourist re-patronizing behaviours: The case of an Italian festival 496
Laboratori urbani. Organizzare la rigenerazione urbana attraverso la cultura e l'innovazione sociale 482
Il cinema tra arte e box-office: reputazione e relazioni 447
City context and subjective career success: How does creative workers’ need for recognition filter city identity? 447
Innovating onsite or coordinating online? An exploration of how knowledge practices shape the onsite and online collaboration interplay across the lifecycle of collaborative communities 442
IL PASSAPAROLA DEI DIPENDENTI COME STRUMENTO DI EMPLOYER BRANDING 439
Green and nongreen recruitment practices for attracting job applicants: exploring independent and interactive effects 426
'Absolutely free'? The role of relational work in sustaining artistic innovation 412
Identità territoriale e senso del luogo nei processi di innovazione sociale e rigenerazione urbana: il caso Sassari Living Lab 401
Need for space. How artists rely on space to face precarious work conditions 386
Ecosistema creativo. Organizzazione della creatività in una prospettiva di network. 384
Politiche culturali e territorio 378
The impact of festivals on the image of a cultural industry: The case of the new Italian dance platform 378
How To Attract And Retain Artistic Talent: The Case Of An Italian Ballet Company 374
Creativity and networks in cultural industries: Addressing the role of individual cognition 363
La gestione dei giovani talenti: i casi del Parma AC e dell’Atalanta Bergamasca Calcio 360
Le storie nelle organizzazioni: Un approccio narrativo allo studio dei processi organizzativi 360
Smart working e relazioni di lavoro 349
HOW PERCEPTIONS OF WORK LIFE BALANCE AND TECHNOLOGY USE IMPACT UPON CREATIVITY IN COLLABORATIVE SPACES 347
Territori creativi. L'organizzazione delle politiche a supporto della creatività 344
Embeddedness and locational choices: A study of creative workers in a dance organization 341
Organizzare la collaborazione nei luoghi di innovazione: le dinamiche relazionali tra spazi fisici e virtuali 334
Reputation and strength of ties in predicting commercial success and artistic merit of independents in the Italian feature film industry 327
Comuni 2.0. Un'indagine esplorativa sull'utilizzo dei social media nei Comuni italiani di medie e grandi dimensioni 319
Competitive dynamics in the entertainment industry: A model to predict density and mortality of multiplex cinemas 316
Coach turnover: scelta strategica o ricerca di un capro espiatorio? 316
Organizzazione e governance per la gestione di uno spazio d'innovazione 312
OCCUPATIONAL EMBEDDEDNESS AND INTER-ORGANIZATIONAL MOBILITY: AN EXPLORATORY STUDY IN A CREATIVE INDUSTRY 306
Cultural districts and the challenge of authenticity: The case of Piedmont, Italy 305
Customer identification and retention: The determinants of intention to re-patronize in the film industry. 303
Creative territories as breeding ground for social innovation ecosystems 299
Economia della conoscenza e creatività 298
Identity and Social Media in an Art Festival 296
Team performance between change and stability: The case of the Italian 'Serie A' 292
Organizational embeddedness and employee word of mouth: The moderating role of employer reputation 292
Public Support and Corporate Giving to the Arts and Culture in Times of Economic Crisis: An Exploratory Analysis on the Italian Case 289
Management delle aziende culturali 288
All you need is... place: gli spazi di collaborazione come risorsa gestionale e di comunità professionale nelle industrie creative 288
I luoghi di innovazione: un primo modello organizzativo per fenomeni emergenti 284
Dai co-working agli spazi di collaborazione: come i nuovi luoghi di lavoro possono cambiare le aziende. 278
Behavioural competencies and organizational performance in Italian performing arts: An exploratory study 276
Gli spazi collaborativi come luoghi a sostegno della creatività 274
Performance and Individual Characteristics as Predictors of Pay Levels: The Case of the Italian 'Serie A' 271
Corporate giving to the arts and culture in Italy: An exploratory analysis 270
The influence of embeddedness and social mechanisms on organizational performance in the music industry: The case of Mescal Music 269
I Comuni italiani sono 2.0? I risultati di un’indagine esplorativa 266
Le città come reti creative 265
Le competenze manageriali nelle performing arts 265
Creativity in urban context: how networks and public places influence the functioning of cultural districts 262
La gestione degli spazi e dei tempi di lavoro nei coworking 258
Lavorare fuori dai luoghi di lavoro tradizionali: nomadi digitali e i nuovi spazi di lavoro 258
Le problematiche organizzative nelle istituzioni culturali 256
Vieni a lavorare con me? Le determinanti del passaparola sulla propria esperienza di lavoro: un’indagine esplorativa 256
Azienda speciale Fiesole Musei 252
Gli spazi collaborativi in Italia: stato dell’arte e prospettive future 251
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… 251
Introduction to the Special Issue The Dance of Structure and Culture in Organizational Change 250
Individual intention to stay and embeddedness: exploring the case of a ballet company 248
Collaborative Spaces at Work: Innovation, Creativity and Relations 247
Giovani alla ricerca di senso (del lavoro): le aspirazioni della generazione Z 243
New trends of managerial roles in performing arts: Empirical evidence from the Italian context 243
‘Times are a-changing’: how coworking spaces could sustain cultural workers. The case of BASE, Milan. 243
Management of cultural firms 241
Fidarsi e' bene…se sei affidabile! 240
Squadra che vince non si cambia? Quanto conta la team stability nella Serie A 238
I lavoratori digitali sognano luoghi di lavoro digitali? L'importanza degli spazi fisici condivisi nel sostenere i lavoratori digitali 236
Measuring social and reputational impact through Web and Social Media Analytics. The case of the festival Fotografia Europea 235
La creatività come leva per lo sviluppo di un territorio 232
GLI SPAZI COLLABORATIVI COME LUOGHI DI SUPPORTO AI LAVORATORI DI FRONTE ALLE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO 231
The P-O fit in the web-site recruiting. An explorative analysis 229
Should I stay or should I go? How an organization may affect the locational choices of creative workers 228
I fattori di attraction e retention dei talenti. Il caso di una compagnia di danza 227
Al di là della sala cinematografica 227
Language in collaborative spaces: Advantages and barriers 223
Il calcio tra contesto locale e opportunità globali. Il caso del Barcellona fc: mes que un club 222
Extending a festival’s social atmosphere online: The case of Fotografia Europea 222
Il time crafting negli spazi di coworking 220
Una proposta di dialogo tra studi organizzativi e geografico-economici sul tema della employee retention 216
“The role of virtual reality in sustaining learning and knowledge management: a literature review” 214
Making room for creativity: Toward an organizational model for creative and collaborative spaces 212
I luoghi dell'l'innovazione aperta. Modelli di sviluppo territoriale e inclusione sociale 211
La rigenerazione di spazi e relazioni attraverso la creatività. Il caso Reggio Emilia 208
From Physical to Digital: Investigating the Offline Drivers of the Online Use and Quality of Knowledge Exchange of an Intra-Organizational Digital Collaborative Technology 208
Spazi collaborativi a orientamento sociale. Funzioni e prospettive nella transizione del lavoro 206
How perceptions of work-life balance and technology use impact upon creativity in collaborative spaces 206
The balance of art and business between local and global needs: the role of HRM practices 206
Bohemian like you? Managing people and organizations in creative industries 206
Totale 35.312
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20223.507 0 0 196 538 182 281 219 281 443 332 575 460
2022/20235.233 330 401 326 723 487 581 275 515 571 233 438 353
2023/20243.991 308 222 367 498 507 231 482 386 189 180 228 393
2024/20258.183 511 247 219 641 1.343 840 543 492 980 453 970 944
2025/20269.745 770 594 950 1.011 921 705 1.186 572 1.149 842 579 466
2026/20271.105 291 756 58 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 42.829