EnglishUno dei problemi principali nello HRM è trattenere le persone su cui si sono investiti notevoli sforzi nell’attività di recruiting, formazione e sviluppo. Solo recentemente l’ottica è stata spostata dal chiedersi ‘perché le persone se ne vanno’ a ‘perché le persone vogliono restare nell’organizzazione’. La job embeddedness è, appunto, l’insieme di forze che contribuiscono a legare una persona al proprio posto di lavoro.
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… / Mizzau, L.; Montanari, F.; Scapolan, A.. - In: PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE. - ISSN 2465-1753. - (2016), pp. 1-5.
| Data di pubblicazione: | 2016 |
| Titolo: | Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… |
| Autore/i: | Mizzau, L.; Montanari, F.; Scapolan, A. |
| Autore/i UNIMORE: | |
| Rivista: | |
| Pagina iniziale: | 1 |
| Pagina finale: | 5 |
| Citazione: | Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… / Mizzau, L.; Montanari, F.; Scapolan, A.. - In: PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE. - ISSN 2465-1753. - (2016), pp. 1-5. |
| Tipologia | Articolo su rivista |
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