SCAPOLAN, Anna Chiara
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 12.958
NA - Nord America 8.827
AS - Asia 6.175
SA - Sud America 814
AF - Africa 160
OC - Oceania 66
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 4
Totale 29.004
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 8.631
IT - Italia 7.878
GB - Regno Unito 1.800
SG - Singapore 1.785
CN - Cina 1.653
HK - Hong Kong 716
FR - Francia 640
BR - Brasile 615
VN - Vietnam 588
DE - Germania 585
SE - Svezia 447
RU - Federazione Russa 280
IN - India 253
KR - Corea 242
UA - Ucraina 239
TR - Turchia 228
NL - Olanda 195
FI - Finlandia 158
BD - Bangladesh 145
BG - Bulgaria 92
CA - Canada 92
BE - Belgio 90
ID - Indonesia 90
PK - Pakistan 78
ES - Italia 74
AR - Argentina 67
AT - Austria 66
PL - Polonia 64
AU - Australia 60
MY - Malesia 60
MX - Messico 59
PH - Filippine 52
LT - Lituania 51
CH - Svizzera 50
ZA - Sudafrica 47
IE - Irlanda 45
AE - Emirati Arabi Uniti 32
EC - Ecuador 32
CO - Colombia 31
GR - Grecia 30
JP - Giappone 30
MA - Marocco 28
CL - Cile 26
IQ - Iraq 26
RO - Romania 26
TW - Taiwan 26
PT - Portogallo 22
UZ - Uzbekistan 22
DK - Danimarca 21
HU - Ungheria 20
IR - Iran 19
IL - Israele 18
EG - Egitto 16
NO - Norvegia 16
TH - Thailandia 16
VE - Venezuela 15
JM - Giamaica 14
SA - Arabia Saudita 14
PY - Paraguay 13
ET - Etiopia 11
TN - Tunisia 10
GE - Georgia 9
KE - Kenya 9
NP - Nepal 9
CR - Costa Rica 8
BH - Bahrain 7
CZ - Repubblica Ceca 7
DO - Repubblica Dominicana 7
JO - Giordania 7
KZ - Kazakistan 7
LK - Sri Lanka 7
LV - Lettonia 7
SI - Slovenia 7
AZ - Azerbaigian 6
DZ - Algeria 6
GH - Ghana 6
LB - Libano 6
PE - Perù 6
RS - Serbia 6
EE - Estonia 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 5
UY - Uruguay 5
AL - Albania 4
BA - Bosnia-Erzegovina 4
CI - Costa d'Avorio 4
HR - Croazia 4
MD - Moldavia 4
MT - Malta 4
PA - Panama 4
TZ - Tanzania 4
BN - Brunei Darussalam 3
KG - Kirghizistan 3
MM - Myanmar 3
NG - Nigeria 3
SM - San Marino 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
BO - Bolivia 2
BY - Bielorussia 2
Totale 28.955
Città #
Southend 1.259
Santa Clara 1.250
Singapore 1.080
Ashburn 803
Milan 714
Chandler 712
Hefei 709
Hong Kong 690
Modena 520
Bologna 460
Rome 419
San Jose 402
Jacksonville 387
Fairfield 376
Dearborn 291
Nyköping 281
Woodbridge 259
London 254
Ann Arbor 243
Beijing 239
Seoul 235
Houston 212
Ho Chi Minh City 186
Chicago 182
Naples 172
Wilmington 163
Izmir 154
Hanoi 148
Seattle 147
Parma 146
The Dalles 143
Council Bluffs 141
New York 128
Turin 124
Florence 117
Los Angeles 112
Cambridge 110
Reggio Emilia 109
Helsinki 97
Redwood City 89
Sofia 88
Princeton 86
Boardman 84
Lauterbourg 84
Grafing 81
Bremen 77
Moscow 75
Eugene 69
Palermo 68
Verona 66
Bari 62
Buffalo 60
Dallas 60
São Paulo 57
Padova 54
Napoli 51
Brescia 49
Frankfurt am Main 49
San Diego 49
Venice 45
Genoa 44
Des Moines 42
Amsterdam 41
Brussels 40
Chennai 39
Da Nang 39
Orem 39
Shanghai 38
Shenzhen 38
Catania 35
Dublin 35
Venezia 33
Toronto 31
Trento 31
Monza 30
Paris 29
Formigine 28
Lahore 28
Ravenna 28
Reggio Nell'emilia 28
Cagliari 27
Hangzhou 27
Vienna 27
Haiphong 26
Perugia 26
Sassuolo 26
Jakarta 25
Mestre 25
Sant'Ilario d'Enza 25
Brooklyn 24
Falls Church 24
Mumbai 24
Munich 24
Piacenza 24
Sydney 24
Warsaw 24
Bolzano 23
Dhaka 23
Kent 23
Rimini 23
Totale 16.767
Nome #
Digitalization and hr analytics: A big game for an HR manager 1.368
La gestione delle risorse umane nelle imprese turistiche 794
Gli spazi di lavoro negli hub creativi: una ricerca esplorativa 758
Il performance management e lo sviluppo del capitale umano in un contesto di lavoro ibrido 708
Il futuro del lavoro si chiama “smart working”? Riflessioni e prospettive 619
GLI SPAZI COLLABORATIVI IN EMILIA-ROMAGNA: CARATTERISTICHE E RIPRESA POST COVID 531
La diffusione delle People analytics e l’utilità dell’analisi dei dati aziendali 513
La gestione strategica delle risorse umane 463
Performance Appraisal and Innovative Behavior in the Digital Era 458
Innovating onsite or coordinating online? An exploration of how knowledge practices shape the onsite and online collaboration interplay across the lifecycle of collaborative communities 436
IL PASSAPAROLA DEI DIPENDENTI COME STRUMENTO DI EMPLOYER BRANDING 434
HR Analytics in the Digital Workplace: Exploring the Relationship between Attitudes and Tracked Work Behaviors 415
Green and nongreen recruitment practices for attracting job applicants: exploring independent and interactive effects 410
La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management 404
'Absolutely free'? The role of relational work in sustaining artistic innovation 404
PERFORMANCE APPRAISAL AND INNOVATIVE WORK BEHAVIORS 388
How To Attract And Retain Artistic Talent: The Case Of An Italian Ballet Company 360
Employee attitudes and (Digital) collaboration data: a preliminary analysis in the HRM field 358
Smart working e relazioni di lavoro 341
HOW PERCEPTIONS OF WORK LIFE BALANCE AND TECHNOLOGY USE IMPACT UPON CREATIVITY IN COLLABORATIVE SPACES 337
Organizzare la collaborazione nei luoghi di innovazione: le dinamiche relazionali tra spazi fisici e virtuali 331
Embeddedness and locational choices: A study of creative workers in a dance organization 330
L'organizzazione e la gestione delle risorse umane nelle imprese internazionali 328
Comuni 2.0. Un'indagine esplorativa sull'utilizzo dei social media nei Comuni italiani di medie e grandi dimensioni 309
Dove va l’industria automobilistica? 303
OCCUPATIONAL EMBEDDEDNESS AND INTER-ORGANIZATIONAL MOBILITY: AN EXPLORATORY STUDY IN A CREATIVE INDUSTRY 299
Multiplex boundary work in innovation projects: the role of collaborative spaces for cross-functional and open innovation 296
e-Learning Strategies of Italian Companies 295
Identity and Social Media in an Art Festival 291
C’è “spazio” per la creatività e l’innovazione? Luci e ombre degli spazi collaborativi 289
Public Support and Corporate Giving to the Arts and Culture in Times of Economic Crisis: An Exploratory Analysis on the Italian Case 285
Organizational embeddedness and employee word of mouth: The moderating role of employer reputation 284
Work Datafication and Digital Work Behavior Analysis as a Source of HRM Insights 284
The individual side of ambidexterity: Do individuals' perceptions match actual behaviors in reconciling the exploration and exploitation trade-off? 280
Innovation, complementarities and performance in micro/small enterprises 278
La progettazione della microstruttura 276
Dubbi di una docente di organizzazione aziendale 275
Dai co-working agli spazi di collaborazione: come i nuovi luoghi di lavoro possono cambiare le aziende. 274
Behavioural competencies and organizational performance in Italian performing arts: An exploratory study 274
Corporate giving to the arts and culture in Italy: An exploratory analysis 266
Gli spazi collaborativi come luoghi a sostegno della creatività 264
Le competenze manageriali nelle performing arts 259
Corporate social responsibility and employees’ embeddedness in the organization: an exploratory analysis 259
I Comuni italiani sono 2.0? I risultati di un’indagine esplorativa 257
Lavorare fuori dai luoghi di lavoro tradizionali: nomadi digitali e i nuovi spazi di lavoro 255
La gestione degli spazi e dei tempi di lavoro nei coworking 253
Vieni a lavorare con me? Le determinanti del passaparola sulla propria esperienza di lavoro: un’indagine esplorativa 252
Work datafication and digital work behavior analysis as a source of social good 251
Employer branding e scouting 250
Gli spazi collaborativi in Italia: stato dell’arte e prospettive future 246
L'analisi e la progettazione della microstruttura 245
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… 243
Collaborative Spaces at Work: Innovation, Creativity and Relations 242
Individual intention to stay and embeddedness: exploring the case of a ballet company 241
Complementarità e relazioni interorganizzative 239
‘Times are a-changing’: how coworking spaces could sustain cultural workers. The case of BASE, Milan. 238
L'attore individuale e il comportamento organizzativo 234
I lavoratori digitali sognano luoghi di lavoro digitali? L'importanza degli spazi fisici condivisi nel sostenere i lavoratori digitali 233
GLI SPAZI COLLABORATIVI COME LUOGHI DI SUPPORTO AI LAVORATORI DI FRONTE ALLE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO 228
The P-O fit in the web-site recruiting. An explorative analysis 223
Should I stay or should I go? How an organization may affect the locational choices of creative workers 223
I fattori di attraction e retention dei talenti. Il caso di una compagnia di danza 221
The adoption of corporate e-learning in Italy 220
Recruiting the next generation: insights from a corpus study of job advertisements targeting Gen Z 217
Il time crafting negli spazi di coworking 213
Una proposta di dialogo tra studi organizzativi e geografico-economici sul tema della employee retention 211
Dancing in the digitalization: a case study on the sociomaterial platformization of creative organizations 205
Total reward system e politiche retributive 205
La verifica del fit tra lavoratore e impresa: selezione e inserimento 204
Spazi collaborativi a orientamento sociale. Funzioni e prospettive nella transizione del lavoro 202
Il campo dell'azione organizzativa 202
The balance of art and business between local and global needs: the role of HRM practices 201
Explaining path dependence in boundary work for internal and external innovation. The role of corporate collaborative spaces. 201
From Physical to Digital: Investigating the Offline Drivers of the Online Use and Quality of Knowledge Exchange of an Intra-Organizational Digital Collaborative Technology 200
Il B2E nell’e-learning 199
Employees’ attitudes and work-related stress in the digital workplace: an empirical investigation 197
How perceptions of work-life balance and technology use impact upon creativity in collaborative spaces 194
Outsourcing della gestione del personale: determinanti e forme di governance. Un’analisi empirica 192
The leadership dance in a performing arts organization 189
Time to attract and retain: l’impatto delle pratiche di HRM sul mercato del lavoro. Uno studio del caso Ferrari 186
Exploring the interplay between organizational and occupational embeddedness 182
Searching for creativity in innovative working contexts. The role of embeddedness in collaborative spaces 181
The balance between exploitation and exploration: leveraging on bundles of organizational solutions 177
Human resource outsourcing in Italy 172
È forse il momento di ‘ripensare’ all’organizzazione del turismo? 169
Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership. 169
La gestione strategica delle risorse umane 166
Gestire il capitale umano in tempi di incertezza 160
Exploration and exploitation: Do actual behaviors match individuals’ perceptions? 160
L’innovazione di prodotto e processo nelle piccole imprese metalmeccaniche: caratteristiche e relazioni con le performance aziendali 159
L'impatto degli spazi collaborativi sull'attrattività e la coesione di un territorio 155
Innovation modes and performance in Italian manufacturing micro-small enterprises 151
Managing boundaries between work and non-work domains in a coworking space 147
Introduction. Collaborative spaces between current trends and future challenge 145
The relational foundation of collaboration in a cultural and social hub. The case of Le Serre dei Giardini Margherita, Bologna 139
A non-parametric approach to employee performance in digital workplaces 137
Hosting, producing and brokering: How collaborative spaces engage with local innovation ecosystems 132
Nuovi modelli di collaborazione per lo sviluppo locale 131
Gli spazi collaborativi. Quale futuro dopo l’emergenza Covid-19? PERSONALE E LAVORO 129
Innovation, complementarity and performance in micro/small enterprises 126
Totale 28.427
Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021151 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151
2021/20222.767 144 199 172 256 130 199 141 216 341 233 462 274
2022/20233.519 235 285 207 434 303 380 175 339 429 228 265 239
2023/20242.941 173 161 237 339 377 210 343 278 151 191 218 263
2024/20255.883 312 150 180 442 1.003 667 427 316 739 334 691 622
2025/20267.461 606 471 733 820 701 486 1.030 421 822 703 451 217
Totale 29.222