SCAPOLAN, Anna Chiara
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 13.284
NA - Nord America 9.419
AS - Asia 6.363
SA - Sud America 839
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 226
AF - Africa 161
OC - Oceania 71
Totale 30.363
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 9.182
IT - Italia 8.172
SG - Singapore 1.833
GB - Regno Unito 1.804
CN - Cina 1.702
HK - Hong Kong 729
FR - Francia 648
BR - Brasile 632
VN - Vietnam 603
DE - Germania 592
SE - Svezia 447
RU - Federazione Russa 280
IN - India 255
KR - Corea 250
UA - Ucraina 241
TR - Turchia 228
NL - Olanda 200
BD - Bangladesh 181
FI - Finlandia 158
CA - Canada 117
ID - Indonesia 96
BG - Bulgaria 92
BE - Belgio 91
PK - Pakistan 79
ES - Italia 74
AR - Argentina 70
AT - Austria 67
AU - Australia 64
PL - Polonia 64
MY - Malesia 62
MX - Messico 61
PH - Filippine 54
CH - Svizzera 51
LT - Lituania 51
ZA - Sudafrica 48
IE - Irlanda 45
CO - Colombia 33
JP - Giappone 33
AE - Emirati Arabi Uniti 32
EC - Ecuador 32
GR - Grecia 30
MA - Marocco 28
CL - Cile 26
IQ - Iraq 26
RO - Romania 26
TW - Taiwan 26
PT - Portogallo 22
UZ - Uzbekistan 22
DK - Danimarca 21
HU - Ungheria 20
IR - Iran 19
IL - Israele 18
JM - Giamaica 18
TH - Thailandia 17
VE - Venezuela 17
EG - Egitto 16
NO - Norvegia 16
SA - Arabia Saudita 14
PY - Paraguay 13
ET - Etiopia 11
CR - Costa Rica 10
GE - Georgia 10
TN - Tunisia 10
KE - Kenya 9
NP - Nepal 9
DO - Repubblica Dominicana 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
BH - Bahrain 7
CZ - Repubblica Ceca 7
JO - Giordania 7
KZ - Kazakistan 7
LK - Sri Lanka 7
LV - Lettonia 7
SI - Slovenia 7
AZ - Azerbaigian 6
DZ - Algeria 6
GH - Ghana 6
LB - Libano 6
PE - Perù 6
RS - Serbia 6
UY - Uruguay 6
EE - Estonia 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
AL - Albania 4
BA - Bosnia-Erzegovina 4
CI - Costa d'Avorio 4
HN - Honduras 4
HR - Croazia 4
MD - Moldavia 4
MT - Malta 4
NI - Nicaragua 4
PA - Panama 4
TZ - Tanzania 4
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 4
BN - Brunei Darussalam 3
KG - Kirghizistan 3
MM - Myanmar 3
NG - Nigeria 3
SM - San Marino 3
Totale 30.088
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Città #
Santa Clara 1.263
Southend 1.259
Singapore 1.103
Ashburn 867
Milan 764
Hefei 734
Chandler 712
Hong Kong 703
Modena 544
Bologna 482
San Jose 474
Rome 439
Jacksonville 388
Fairfield 376
Council Bluffs 319
Dearborn 291
Nyköping 281
Woodbridge 261
London 254
Ann Arbor 243
Seoul 243
Beijing 242
Houston 212
Ho Chi Minh City 191
Naples 186
Chicago 184
Wilmington 164
Hanoi 154
Izmir 154
Seattle 149
Parma 146
The Dalles 143
New York 139
Turin 127
Los Angeles 122
Florence 121
Reggio Emilia 118
Cambridge 110
Helsinki 97
Redwood City 89
Sofia 88
Princeton 87
Boardman 86
Lauterbourg 86
Grafing 81
Bremen 77
Moscow 75
Eugene 69
Palermo 69
Dallas 66
Verona 66
Buffalo 65
Bari 63
São Paulo 63
Padova 55
Brescia 54
Frankfurt am Main 51
Napoli 51
San Diego 50
Columbus 48
Genoa 45
Venice 45
Des Moines 43
Amsterdam 42
Brussels 41
Da Nang 40
Chennai 39
Orem 39
Shenzhen 39
Shanghai 38
Catania 36
Dublin 35
Toronto 35
Venezia 33
Trento 32
Monza 31
Formigine 29
Paris 29
Brooklyn 28
Cagliari 28
Lahore 28
Ravenna 28
Reggio Nell'emilia 28
Vienna 28
Haiphong 27
Hangzhou 27
Jakarta 27
Perugia 27
Sassuolo 26
Kent 25
Mestre 25
Sant'Ilario d'Enza 25
Sydney 25
Dhaka 24
Falls Church 24
Mumbai 24
Munich 24
Piacenza 24
Warsaw 24
Bolzano 23
Totale 17.438
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Nome #
Digitalization and hr analytics: A big game for an HR manager 1.374
La gestione delle risorse umane nelle imprese turistiche 811
Gli spazi di lavoro negli hub creativi: una ricerca esplorativa 767
Il performance management e lo sviluppo del capitale umano in un contesto di lavoro ibrido 739
Il futuro del lavoro si chiama “smart working”? Riflessioni e prospettive 632
GLI SPAZI COLLABORATIVI IN EMILIA-ROMAGNA: CARATTERISTICHE E RIPRESA POST COVID 537
La diffusione delle People analytics e l’utilità dell’analisi dei dati aziendali 526
La gestione strategica delle risorse umane 468
Performance Appraisal and Innovative Behavior in the Digital Era 467
Innovating onsite or coordinating online? An exploration of how knowledge practices shape the onsite and online collaboration interplay across the lifecycle of collaborative communities 442
IL PASSAPAROLA DEI DIPENDENTI COME STRUMENTO DI EMPLOYER BRANDING 439
Green and nongreen recruitment practices for attracting job applicants: exploring independent and interactive effects 426
HR Analytics in the Digital Workplace: Exploring the Relationship between Attitudes and Tracked Work Behaviors 422
La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management 412
'Absolutely free'? The role of relational work in sustaining artistic innovation 412
PERFORMANCE APPRAISAL AND INNOVATIVE WORK BEHAVIORS 396
How To Attract And Retain Artistic Talent: The Case Of An Italian Ballet Company 374
Employee attitudes and (Digital) collaboration data: a preliminary analysis in the HRM field 366
Smart working e relazioni di lavoro 349
HOW PERCEPTIONS OF WORK LIFE BALANCE AND TECHNOLOGY USE IMPACT UPON CREATIVITY IN COLLABORATIVE SPACES 347
Embeddedness and locational choices: A study of creative workers in a dance organization 341
Organizzare la collaborazione nei luoghi di innovazione: le dinamiche relazionali tra spazi fisici e virtuali 334
L'organizzazione e la gestione delle risorse umane nelle imprese internazionali 333
Comuni 2.0. Un'indagine esplorativa sull'utilizzo dei social media nei Comuni italiani di medie e grandi dimensioni 319
Dove va l’industria automobilistica? 309
OCCUPATIONAL EMBEDDEDNESS AND INTER-ORGANIZATIONAL MOBILITY: AN EXPLORATORY STUDY IN A CREATIVE INDUSTRY 306
Multiplex boundary work in innovation projects: the role of collaborative spaces for cross-functional and open innovation 302
e-Learning Strategies of Italian Companies 299
Identity and Social Media in an Art Festival 296
C’è “spazio” per la creatività e l’innovazione? Luci e ombre degli spazi collaborativi 294
Work Datafication and Digital Work Behavior Analysis as a Source of HRM Insights 293
Organizational embeddedness and employee word of mouth: The moderating role of employer reputation 292
The individual side of ambidexterity: Do individuals' perceptions match actual behaviors in reconciling the exploration and exploitation trade-off? 290
Public Support and Corporate Giving to the Arts and Culture in Times of Economic Crisis: An Exploratory Analysis on the Italian Case 289
La progettazione della microstruttura 283
Dubbi di una docente di organizzazione aziendale 283
Innovation, complementarities and performance in micro/small enterprises 280
Dai co-working agli spazi di collaborazione: come i nuovi luoghi di lavoro possono cambiare le aziende. 278
Behavioural competencies and organizational performance in Italian performing arts: An exploratory study 276
Gli spazi collaborativi come luoghi a sostegno della creatività 274
Corporate giving to the arts and culture in Italy: An exploratory analysis 270
I Comuni italiani sono 2.0? I risultati di un’indagine esplorativa 266
Le competenze manageriali nelle performing arts 265
Corporate social responsibility and employees’ embeddedness in the organization: an exploratory analysis 265
Work datafication and digital work behavior analysis as a source of social good 263
La gestione degli spazi e dei tempi di lavoro nei coworking 258
Lavorare fuori dai luoghi di lavoro tradizionali: nomadi digitali e i nuovi spazi di lavoro 258
Employer branding e scouting 258
Vieni a lavorare con me? Le determinanti del passaparola sulla propria esperienza di lavoro: un’indagine esplorativa 256
Gli spazi collaborativi in Italia: stato dell’arte e prospettive future 251
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… 251
L'analisi e la progettazione della microstruttura 249
Individual intention to stay and embeddedness: exploring the case of a ballet company 248
Collaborative Spaces at Work: Innovation, Creativity and Relations 247
Complementarità e relazioni interorganizzative 244
Giovani alla ricerca di senso (del lavoro): le aspirazioni della generazione Z 243
‘Times are a-changing’: how coworking spaces could sustain cultural workers. The case of BASE, Milan. 243
L'attore individuale e il comportamento organizzativo 237
I lavoratori digitali sognano luoghi di lavoro digitali? L'importanza degli spazi fisici condivisi nel sostenere i lavoratori digitali 236
GLI SPAZI COLLABORATIVI COME LUOGHI DI SUPPORTO AI LAVORATORI DI FRONTE ALLE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO 231
The P-O fit in the web-site recruiting. An explorative analysis 229
Should I stay or should I go? How an organization may affect the locational choices of creative workers 228
I fattori di attraction e retention dei talenti. Il caso di una compagnia di danza 227
Recruiting the next generation: insights from a corpus study of job advertisements targeting Gen Z 226
The adoption of corporate e-learning in Italy 222
Il time crafting negli spazi di coworking 220
Una proposta di dialogo tra studi organizzativi e geografico-economici sul tema della employee retention 216
Total reward system e politiche retributive 215
Dancing in the digitalization: a case study on the sociomaterial platformization of creative organizations 212
La verifica del fit tra lavoratore e impresa: selezione e inserimento 211
From Physical to Digital: Investigating the Offline Drivers of the Online Use and Quality of Knowledge Exchange of an Intra-Organizational Digital Collaborative Technology 208
Employees’ attitudes and work-related stress in the digital workplace: an empirical investigation 208
Il campo dell'azione organizzativa 208
Il B2E nell’e-learning 207
Explaining path dependence in boundary work for internal and external innovation. The role of corporate collaborative spaces. 207
Spazi collaborativi a orientamento sociale. Funzioni e prospettive nella transizione del lavoro 206
How perceptions of work-life balance and technology use impact upon creativity in collaborative spaces 206
The balance of art and business between local and global needs: the role of HRM practices 206
The leadership dance in a performing arts organization 197
Outsourcing della gestione del personale: determinanti e forme di governance. Un’analisi empirica 195
Time to attract and retain: l’impatto delle pratiche di HRM sul mercato del lavoro. Uno studio del caso Ferrari 191
Searching for creativity in innovative working contexts. The role of embeddedness in collaborative spaces 189
Exploring the interplay between organizational and occupational embeddedness 187
The balance between exploitation and exploration: leveraging on bundles of organizational solutions 184
Human resource outsourcing in Italy 176
Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership. 174
È forse il momento di ‘ripensare’ all’organizzazione del turismo? 172
La gestione strategica delle risorse umane 170
Exploration and exploitation: Do actual behaviors match individuals’ perceptions? 167
L’innovazione di prodotto e processo nelle piccole imprese metalmeccaniche: caratteristiche e relazioni con le performance aziendali 163
Gestire il capitale umano in tempi di incertezza 161
Managing boundaries between work and non-work domains in a coworking space 158
L'impatto degli spazi collaborativi sull'attrattività e la coesione di un territorio 157
Innovation modes and performance in Italian manufacturing micro-small enterprises 154
Introduction. Collaborative spaces between current trends and future challenge 149
A non-parametric approach to employee performance in digital workplaces 144
The relational foundation of collaboration in a cultural and social hub. The case of Le Serre dei Giardini Margherita, Bologna 141
Nuovi modelli di collaborazione per lo sviluppo locale 140
Innovation, complementarity and performance in micro/small enterprises 137
Hosting, producing and brokering: How collaborative spaces engage with local innovation ecosystems 134
Totale 29.218
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20222.424 0 0 172 256 130 199 141 216 341 233 462 274
2022/20233.519 235 285 207 434 303 380 175 339 429 228 265 239
2023/20242.941 173 161 237 339 377 210 343 278 151 191 218 263
2024/20255.967 312 150 180 442 1.003 667 427 316 770 355 704 641
2025/20267.765 628 492 760 847 747 493 1.060 441 853 724 464 256
2026/2027753 229 486 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 30.363