Dopo la discussione di un caso di apertura, il capitolo affronta il legame tra la strategia, le risorse umane e il vantaggio competitivo nelle imprese turistiche. Vengono illustrati i principali processi di gestione delle risorse umane, le best practices e i legami di complementarità tra pratiche di HRM. Si descrivono attori e ruoli coinvolti nella gestione delle risorse umane e si discute dell'e-'HRM. ll capitolo si chiude con alcuni case studies di approfondimento tratti dal settore turistico.

La gestione strategica delle risorse umane / A., Comacchio; Scapolan, Anna Chiara. - STAMPA. - (2009), pp. 1-54.

La gestione strategica delle risorse umane

SCAPOLAN, Anna Chiara
2009

Abstract

Dopo la discussione di un caso di apertura, il capitolo affronta il legame tra la strategia, le risorse umane e il vantaggio competitivo nelle imprese turistiche. Vengono illustrati i principali processi di gestione delle risorse umane, le best practices e i legami di complementarità tra pratiche di HRM. Si descrivono attori e ruoli coinvolti nella gestione delle risorse umane e si discute dell'e-'HRM. ll capitolo si chiude con alcuni case studies di approfondimento tratti dal settore turistico.
2009
La gestione delle risorse umane nelle imprese turistiche
9788834887738
G. Giappichelli Editore
ITALIA
La gestione strategica delle risorse umane / A., Comacchio; Scapolan, Anna Chiara. - STAMPA. - (2009), pp. 1-54.
A., Comacchio; Scapolan, Anna Chiara
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