EnglishQuesto capitolo, dopo un inquadramento della letteratura sul tema delle soluzioni organizzative modulari e delle scelte di outsourcing, affronta l'esternalizzazione dei processi di HRM attraverso un’indagine su un campione diimprese italiane che hanno sperimentato, in varia misura, decisioni di ricollocamento dei confini organizzativi relativamente a tali processi. Il contrbuto approfondisce il legame tra le scelte di outsourcing e le caratteristiche dei processi esternalizzati, e indaga la tendenza ad adottare approcci modulari all’interno di tali scelte.
Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership / F., Gerli; A., Comacchio; Scapolan, Anna Chiara; S., Bonesso. - STAMPA. - (2011), pp. 107-128.
| Data di pubblicazione: | 2011 |
| Titolo: | Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership. |
| Autore/i: | F., Gerli; A., Comacchio; Scapolan, Anna Chiara; S., Bonesso |
| Autore/i UNIMORE: | |
| Titolo del libro: | Globalizzazione, modularità e nuove forme di organizzazione |
| ISBN: | 9788856831542 |
| Editore: | Franco Angeli |
| Nazione editore: | ITALIA |
| Citazione: | Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership / F., Gerli; A., Comacchio; Scapolan, Anna Chiara; S., Bonesso. - STAMPA. - (2011), pp. 107-128. |
| Tipologia | Capitolo/Saggio |
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