Le reti di sub-fornitura sembrano subire il processo di internazionalizzazione delle imprese capo-filiera. Queste ultime richiedono all’indotto locale un impegno importante di adattamento per consolidare le relazioni di network, ma al contempo spesso procedono con modelli decisionali emergenti, basati sullo sfruttamento di opportunità contingenti
APPROFONDIMENTI: PERCEZIONE DELLE RETI DI SUBFORNITURA E MODELLI DECISIONALI PREVALENTI / Galli, Giovanna; Vignola, Marina. - STAMPA. - (2007), pp. 150-173.
APPROFONDIMENTI: PERCEZIONE DELLE RETI DI SUBFORNITURA E MODELLI DECISIONALI PREVALENTI
GALLI, Giovanna;VIGNOLA, Marina
2007
Abstract
Le reti di sub-fornitura sembrano subire il processo di internazionalizzazione delle imprese capo-filiera. Queste ultime richiedono all’indotto locale un impegno importante di adattamento per consolidare le relazioni di network, ma al contempo spesso procedono con modelli decisionali emergenti, basati sullo sfruttamento di opportunità contingentiPubblicazioni consigliate
I metadati presenti in IRIS UNIMORE sono rilasciati con licenza Creative Commons CC0 1.0 Universal, mentre i file delle pubblicazioni sono rilasciati con licenza Attribuzione 4.0 Internazionale (CC BY 4.0), salvo diversa indicazione.
In caso di violazione di copyright, contattare Supporto Iris