Il presente lavoro vuole restituire un’analisi strategica di un caso reale di impresa, operante nel settore delle case di legno. Dopo aver delineato le caratteristiche generali del settore in cui l’impresa svolge la propria attività, ne viene approfondito il modello competitivo specifico per individuare possibili vie di sviluppo. L’obiettivo del lavoro è di fornire un caso reale di analisi strategica, condotta su un’impresa che opera sul mercato e che, per motivi di riservatezza, viene mantenuta anonima nell’elaborato.

Bursi, T. e G., Galli. "Il mercato delle case di legno: analisi strategica di un caso reale" Working paper, DEMB WORKING PAPER SERIES, Dipartimento di Economia Marco Biagi - Università di Modena e Reggio Emilia, 2018. https://doi.org/10.25431/11380_1167604

Il mercato delle case di legno: analisi strategica di un caso reale

Bursi, T.;Galli, G.
2018

Abstract

Il presente lavoro vuole restituire un’analisi strategica di un caso reale di impresa, operante nel settore delle case di legno. Dopo aver delineato le caratteristiche generali del settore in cui l’impresa svolge la propria attività, ne viene approfondito il modello competitivo specifico per individuare possibili vie di sviluppo. L’obiettivo del lavoro è di fornire un caso reale di analisi strategica, condotta su un’impresa che opera sul mercato e che, per motivi di riservatezza, viene mantenuta anonima nell’elaborato.
Ottobre
Bursi, T.; Galli, G.
Bursi, T. e G., Galli. "Il mercato delle case di legno: analisi strategica di un caso reale" Working paper, DEMB WORKING PAPER SERIES, Dipartimento di Economia Marco Biagi - Università di Modena e Reggio Emilia, 2018. https://doi.org/10.25431/11380_1167604
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
0136.pdf

accesso aperto

Tipologia: Versione dell'editore (versione pubblicata)
Dimensione 252.29 kB
Formato Adobe PDF
252.29 kB Adobe PDF Visualizza/Apri
Pubblicazioni consigliate

Caricamento pubblicazioni consigliate

Licenza Creative Commons
I metadati presenti in IRIS UNIMORE sono rilasciati con licenza Creative Commons CC0 1.0 Universal, mentre i file delle pubblicazioni sono rilasciati con licenza Attribuzione 4.0 Internazionale (CC BY 4.0), salvo diversa indicazione.
In caso di violazione di copyright, contattare Supporto Iris

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/11380/1167604
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact