Il modello di governo adottato dal comune di Sassari negli ultimi anni ha destato interesse. Il sindaco uscente, nei nove anni (2005-2014) in cui ha rivestito questo ruolo ha riscosso un consenso significativo tra i propri cittadini e ha suscitato curiosità tra gli operatori e gli esperti del settore per la scelta, compiuta nel gennaio del 2011, di nominare direttore generale del Comune un manager di origini anglosassoni e con esperienze nel settore privato. Questo sodalizio è durato solo tre anni (fino a marzo 2014) e non è affatto scontato che le innovazioni da loro introdotte nel governo e nella gestione del comune di Sassari riescano a sopravvivere. Tuttavia è interessante ricostruirle, insieme alle logiche e ai principi cui sono ispirate.
Il Comune di Sassari / Pattaro, A.F. - In: Bene comune e comportamenti responsabili. Storie di imprese e di istituzioni / Minoja Mario ; [a cura di] Minoja, Mario. - STAMPA. - Milano : EGEA S.p.A., 2015. - ISBN 9788823844919. - pp. 369-406
Il Comune di Sassari
PATTARO, Anna Francesca
2015
Abstract
Il modello di governo adottato dal comune di Sassari negli ultimi anni ha destato interesse. Il sindaco uscente, nei nove anni (2005-2014) in cui ha rivestito questo ruolo ha riscosso un consenso significativo tra i propri cittadini e ha suscitato curiosità tra gli operatori e gli esperti del settore per la scelta, compiuta nel gennaio del 2011, di nominare direttore generale del Comune un manager di origini anglosassoni e con esperienze nel settore privato. Questo sodalizio è durato solo tre anni (fino a marzo 2014) e non è affatto scontato che le innovazioni da loro introdotte nel governo e nella gestione del comune di Sassari riescano a sopravvivere. Tuttavia è interessante ricostruirle, insieme alle logiche e ai principi cui sono ispirate.
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