Le strategie di crescita interna ed esterna delle banche italiane

Obiettivo di questo articolo è l’analisi delle strategie di crescita promosse dalle banche italiane alla luce delle possibilità di sviluppo createsi grazie al nuovo mutamento ambientale. Nell’ultimo decennio le banche hanno, infatti, vissuto un processo di radicale trasformazione, passando da una situazione di rigido immobilismo ad un contesto caratterizzato da una costante vivacità e competizione. L’obiettivo dell’analisi che segue è quello di misurare le differenze in termini volumi intermediati e di performance delle banche che attuano un’intensa attività di apertura delle dipendenze rispetto a quelle, diverse dalle prime, che preferiscono crescere via fusioni e acquisizioni, pur consapevoli che spesso i più importanti effetti delle due modalità di crescita possono sfuggire a rilevazioni effettuate tramite dati di bilancio. A tal fine viene svolta una sintetica verifica empirica su un campione di banche di fonte Bilbank per il periodo 1991-1994 la cui metodologia di costruzione è descritta nel paragrafo che segue. Lo scopo è di offrire alcuni spunti di riflessione sulle evidenze che si ricavano dai dati disponibili al riguardo e non di trarre conclusioni valide per tutte le banche in generale. I risultati che emergono, lungi dal voler rappresentare esaustivamente il tema degli effetti della crescita, possono essere considerati come preliminari per successivi studi che vadano nella direzione di un approfondimento della relazione tra struttura dei mercati e risultati economici degli intermediari.