Il contributo si propone l'obiettivo di adattare lo strumento della Balanced Scorecard alle destinazioni turistiche, cercando di evidenziare gli attori coinvolti nell'implementazione di un tale sistema di controllo, le modifiche necessarie per la trasposizione della Balanced Scorecard da singole organizzazioni a sistemi economici territoriali e le criticità in fase di implementazione di tale sistema di controllo.
I pannelli di controllo strategico per le destinazioni turistiche / Parolini, C. - In: Economia Aziendale & Management. Scritti in onore di V. Coda / G. Airoldi, G. Brunetti, G. Corbetta, G. Invenizzi. - ELETTRONICO. - Milano : Egea Spa, 2010. - ISBN 9788823811041. - pp. 1555-1573
I pannelli di controllo strategico per le destinazioni turistiche
PAROLINI, Cinzia
2010
Abstract
Il contributo si propone l'obiettivo di adattare lo strumento della Balanced Scorecard alle destinazioni turistiche, cercando di evidenziare gli attori coinvolti nell'implementazione di un tale sistema di controllo, le modifiche necessarie per la trasposizione della Balanced Scorecard da singole organizzazioni a sistemi economici territoriali e le criticità in fase di implementazione di tale sistema di controllo.
Pubblicazioni consigliate
I metadati presenti in IRIS UNIMORE sono rilasciati con licenza Creative Commons CC0 1.0 Universal, mentre i file delle pubblicazioni sono rilasciati con licenza Attribuzione 4.0 Internazionale (CC BY 4.0), salvo diversa indicazione.
In caso di violazione di copyright, contattare Supporto Iris
