Il contributo si propone l'obiettivo di adattare lo strumento della Balanced Scorecard alle destinazioni turistiche, cercando di evidenziare gli attori coinvolti nell'implementazione di un tale sistema di controllo, le modifiche necessarie per la trasposizione della Balanced Scorecard da singole organizzazioni a sistemi economici territoriali e le criticità in fase di implementazione di tale sistema di controllo.

I pannelli di controllo strategico per le destinazioni turistiche / Parolini, Cinzia. - ELETTRONICO. - (2010), pp. 1555-1573.

I pannelli di controllo strategico per le destinazioni turistiche

PAROLINI, Cinzia
2010

Abstract

Il contributo si propone l'obiettivo di adattare lo strumento della Balanced Scorecard alle destinazioni turistiche, cercando di evidenziare gli attori coinvolti nell'implementazione di un tale sistema di controllo, le modifiche necessarie per la trasposizione della Balanced Scorecard da singole organizzazioni a sistemi economici territoriali e le criticità in fase di implementazione di tale sistema di controllo.
2010
Economia Aziendale & Management. Scritti in onore di V. Coda
9788823811041
Egea Spa
ITALIA
I pannelli di controllo strategico per le destinazioni turistiche / Parolini, Cinzia. - ELETTRONICO. - (2010), pp. 1555-1573.
Parolini, Cinzia
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