Industrial districts – and especially industrial districts in Italy – have been much studied and debated, and are seen by some as a model of economic development to be emulated, and by others as a model that has already had its day. All agree, however, that those districts today are in transformation, that globalization has put them “on the move.” This article uses a study of the Modenese mechanical district – an archetypical industrial district – to examine this “movement.” It analyzes changes in the district, including especially the rise to prominence in the district of relatively small multinational firms, and shows that this rise has not severed these firms’ ties to the territory but has rather reconfigured relations in ways that have led those firms also to the need for new regional institutions and organizations consistent with a district structure “on the move”. In particular, the article uses a case study of a private company created to broker collaborative technology transfer among its owner-members as a means to understand what sorts of institutions might be required and, in so doing, draws policy conclusions for regional economic development policy.

Russo, Margherita e Whitford, J.. "Industrial districts in a globalizing world: A model to change or a model of change? - Materiali di discussione del Dipartimento di Economia Politica (Università di Modena e Reggio Emilia), n. 615" Working paper, MATERIALI DI DISCUSSIONE, Dipartimento di Economia Politica - Università di Modena e Reggio Emilia, 2009. https://doi.org/10.25431/11380_641483

Industrial districts in a globalizing world: A model to change or a model of change? - Materiali di discussione del Dipartimento di Economia Politica (Università di Modena e Reggio Emilia), n. 615

RUSSO, Margherita;
2009

Abstract

Industrial districts – and especially industrial districts in Italy – have been much studied and debated, and are seen by some as a model of economic development to be emulated, and by others as a model that has already had its day. All agree, however, that those districts today are in transformation, that globalization has put them “on the move.” This article uses a study of the Modenese mechanical district – an archetypical industrial district – to examine this “movement.” It analyzes changes in the district, including especially the rise to prominence in the district of relatively small multinational firms, and shows that this rise has not severed these firms’ ties to the territory but has rather reconfigured relations in ways that have led those firms also to the need for new regional institutions and organizations consistent with a district structure “on the move”. In particular, the article uses a case study of a private company created to broker collaborative technology transfer among its owner-members as a means to understand what sorts of institutions might be required and, in so doing, draws policy conclusions for regional economic development policy.
2009
Luglio
Inglese
615
Dipartimento di Economia Politica - Università di Modena e Reggio Emilia
ITALIA
Innovation policy; technology brokerage; regional development policies; social network analysis; industrial districts; innovative clusters; SMEs
Il paer presenta alcuni dei risultati del progetto di ricerca "Innovazione, globalizzazione, territorio: il distretto industriale della meccanica a Modena" (InnGlob) Il progetto InnGlob è parte del progetto "Global Components" coordinato da G.Herrigel (Chicago Univ., US) e J.Zeitlin (Madison Univ., US) (finanziato dalla Sloan Foundation).Le domande della ricerca hanno riguardato tre questioni tra loro connesse:> in che modo la globalizzazione ha influenzato i processi di innovazione delle imprese del distretto meccanico modenese?> in che misura è mutato il loro radicamento nel territorio? quali sono i legami con imprese localizzate in altri territori (quali territori?)> quali sono le opportunità e i limiti per l’espansione delle imprese? e del sistema produttivo nel suo complesso?Per rispondere a queste domande sono stati analizzati i risultati della ricerca Metalnet 2005 ed è stata predisposta una traccia di domande aperte sulle quali sono state condotte 30 interviste ad un panel di imprese, selezionato per la varietà di dimensione, struttura produttiva e caratteristiche dei mercati di sbocco e mercati di approvvigionamento di componenti e semilavorati.Il progetto InnGlob è stato realizzato, nel periodo 2007-2008, da M. Russo (Università di Modena e Reggio Emilia) e J. Whitford (Columbia University, NY), con la collaborazione di Monica Baracchi, Daniela Bigarelli e Stefania Corradi (R&I), e di Lorenzo Amoroso, Cristina Baldi, Fabio Buzi, Lucia Finarelli (laureandi Facoltà di Economia Marco Biagi", Unimore).Calendario delle attivitàTraccia delle interviste: luglio 2007Contatti con le associazioni di imprese: luglio-novembre 2007Interviste ad un panel di 30 imprese (snow ball): luglio 2007- gennaio 2008Trascrizione interviste: ottobre 2007- febbraio 2008 | 50 ore di interviste | 643 pagine di testi |Indicizzazione testi (Alas.ti) e analisi delle interviste: gennaio-maggio 2008presentazione dei risultati: Chicago (12 gennaio 2008); Modena (5 giugno 2008)Il wp è disponibile on line http://merlino.unimo.it/web_dep/materiali_discussione/0615.pdfAltri risultati del progetto di ricerca sono consultabili oin line http://www.metalnet.unimore.it/on-line/Home/Innovazioneglobalizzazioneterritorio.html
info:eu-repo/semantics/other
Russo, Margherita; J., Whitford
Altro::Working paper
298
open
Russo, Margherita e Whitford, J.. "Industrial districts in a globalizing world: A model to change or a model of change? - Materiali di discussione del Dipartimento di Economia Politica (Università di Modena e Reggio Emilia), n. 615" Working paper, MATERIALI DI DISCUSSIONE, Dipartimento di Economia Politica - Università di Modena e Reggio Emilia, 2009. https://doi.org/10.25431/11380_641483
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