L’adozione delle logiche organizzative e degli strumenti gestionali tipici del project management si sta diffondendo anche in Italia, ben oltre i confini dei settori industriali nei quali ha avuto origine. Quali sono le competenze necessarie per chi vuole gestire le proprie attività secondo questi principi? Una risposta originale si trova in questo libro - realizzato in team e dedicato a chi lavora quotidianamente in gruppi di progetto.Nella nuova edizione gli autori affrontano i temi fondamentali del project management, fornendo per ciascuno degli argomenti trattati una descrizione rigorosa della strumentazione più efficace a disposizione del manager e una panoramica delle prassi correnti nelle aziende, con l'ausilio di casi aziendali desunti dalla realtà.L’argomentazione parte dall’analisi delle condizioni organizzative per il successo dei progetti, illustra le competenze, le tecniche e gli strumenti più idonei per pianificarne e controllarne le dimensioni economiche e temporali lungo il loro “ciclo di vita” e riserva ampio spazio alle metodologie utili al project manager nell’opera quotidiana di motivazione delle proprie risorse.Inoltre viene approfondito il ruolo che, oggi, le tecnologie informatiche rivestono a nel supportare l'attività di project management e illustrano le soluzioni operative più efficaci per la gestione degli ambienti multiprogetto.

Condizioni organizzative per il successo dei progetti - Organizzare e gestire progetti / Pilati, Massimo. - STAMPA. - (2005), pp. 15-39.

Condizioni organizzative per il successo dei progetti - Organizzare e gestire progetti

PILATI, Massimo
2005

Abstract

L’adozione delle logiche organizzative e degli strumenti gestionali tipici del project management si sta diffondendo anche in Italia, ben oltre i confini dei settori industriali nei quali ha avuto origine. Quali sono le competenze necessarie per chi vuole gestire le proprie attività secondo questi principi? Una risposta originale si trova in questo libro - realizzato in team e dedicato a chi lavora quotidianamente in gruppi di progetto.Nella nuova edizione gli autori affrontano i temi fondamentali del project management, fornendo per ciascuno degli argomenti trattati una descrizione rigorosa della strumentazione più efficace a disposizione del manager e una panoramica delle prassi correnti nelle aziende, con l'ausilio di casi aziendali desunti dalla realtà.L’argomentazione parte dall’analisi delle condizioni organizzative per il successo dei progetti, illustra le competenze, le tecniche e gli strumenti più idonei per pianificarne e controllarne le dimensioni economiche e temporali lungo il loro “ciclo di vita” e riserva ampio spazio alle metodologie utili al project manager nell’opera quotidiana di motivazione delle proprie risorse.Inoltre viene approfondito il ruolo che, oggi, le tecnologie informatiche rivestono a nel supportare l'attività di project management e illustrano le soluzioni operative più efficaci per la gestione degli ambienti multiprogetto.
2005
Organizzare e gestire progetti
http://SBN:88-453-1120-1
8845311201
Etas
ITALIA
Condizioni organizzative per il successo dei progetti - Organizzare e gestire progetti / Pilati, Massimo. - STAMPA. - (2005), pp. 15-39.
Pilati, Massimo
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
Pubblicazioni consigliate

Licenza Creative Commons
I metadati presenti in IRIS UNIMORE sono rilasciati con licenza Creative Commons CC0 1.0 Universal, mentre i file delle pubblicazioni sono rilasciati con licenza Attribuzione 4.0 Internazionale (CC BY 4.0), salvo diversa indicazione.
In caso di violazione di copyright, contattare Supporto Iris

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11380/18877
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact