In recent years, discussion on technological change and the future of work has become central to policy and academic debates. However, the so-called «Industry 4.0» paradigm is rarely dropped within an in-depth analysis of the processes of work organization and interaction of the social actors within a productive organization. In this work, we propose a case study on the historical evolution of Lamborghini’s bargaining on some specific issues related to the introduction of new technologies, such as the work organization and the training of workers, through a detailed study of the document base already used in Russo et al. (2018, 2019) and several interviews to trade union representatives. Our analysis confirms the dual nature of the process of technological innovation, outcome of the negotiation between the ownership of the company and the workers, and underlines the need to look carefully at the role of industrial relations at the corporate level to understand the direction of the changes under discussion today.

Negli ultimi anni, la discussione su cambiamento tecnologico e futuro del lavoro è diventata centrale nei dibattiti di policy e nelle discussioni accademiche. Tuttavia, raramente il cosiddetto nuovo paradigma «Industria 4.0» viene calato all’interno di un’analisi approfondita dei processi di organizzazione del lavoro ed interazione dei soggetti operanti all’interno di un’organizzazione produttiva. In questo lavoro, proponiamo uno studio di caso sull’evoluzione storica della contrattazione aziendale all’interno dell’azienda automobilistica Lamborghini su alcuni temi specifici legati all’introduzione di nuove tecnologie, quali l’organizzazione del lavoro e la formazione dei lavoratori, attraverso uno studio approfondito della base documentale già utilizzata in Russo et al. (2018, 2019) ed una serie di interviste ai rappresentanti sindacali. La nostra analisi conferma la natura non neutrale del processo di innovazione tecnologica, esito della negoziazione tra direzione aziendale e lavoratori, e sottolinea la necessità di guardare con attenzione al ruolo delle relazioni industriali a livello aziendale per comprendere la direzione dei cambiamenti in discussione oggi.

Innovazione tecnologica e organizzazione del lavoro: il ruolo del sindacato nel caso Lamborghini / Cetrulo, Armanda; Russo, Margherita. - In: QUADERNI DI RASSEGNA SINDACALE. LAVORI. - ISSN 1590-9689. - 3(2019), pp. 45-64.

Innovazione tecnologica e organizzazione del lavoro: il ruolo del sindacato nel caso Lamborghini

Russo, Margherita
Membro del Collaboration Group
2019

Abstract

Negli ultimi anni, la discussione su cambiamento tecnologico e futuro del lavoro è diventata centrale nei dibattiti di policy e nelle discussioni accademiche. Tuttavia, raramente il cosiddetto nuovo paradigma «Industria 4.0» viene calato all’interno di un’analisi approfondita dei processi di organizzazione del lavoro ed interazione dei soggetti operanti all’interno di un’organizzazione produttiva. In questo lavoro, proponiamo uno studio di caso sull’evoluzione storica della contrattazione aziendale all’interno dell’azienda automobilistica Lamborghini su alcuni temi specifici legati all’introduzione di nuove tecnologie, quali l’organizzazione del lavoro e la formazione dei lavoratori, attraverso uno studio approfondito della base documentale già utilizzata in Russo et al. (2018, 2019) ed una serie di interviste ai rappresentanti sindacali. La nostra analisi conferma la natura non neutrale del processo di innovazione tecnologica, esito della negoziazione tra direzione aziendale e lavoratori, e sottolinea la necessità di guardare con attenzione al ruolo delle relazioni industriali a livello aziendale per comprendere la direzione dei cambiamenti in discussione oggi.
3
45
64
Innovazione tecnologica e organizzazione del lavoro: il ruolo del sindacato nel caso Lamborghini / Cetrulo, Armanda; Russo, Margherita. - In: QUADERNI DI RASSEGNA SINDACALE. LAVORI. - ISSN 1590-9689. - 3(2019), pp. 45-64.
Cetrulo, Armanda; Russo, Margherita
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