Conflict and participation in bargaining at company level: the Lamborghini case

In the last 50 years, the nature and quality of industrial relations in Italy have changed considerably. The national bargaining process has been severely weakened and, in the past decade, the social dialogue between parties has been questioned on several occasions. Based on an original corpus of texts documenting bargaining at company level over 50 years within Lamborghini (which was acquired by the Audi VW group in 1998), in this article we analyse the core issues of the debate between the parties, and the very ways in which the debate takes place. Combining techniques of automatic text analysis and reading of individual documents, we obtain a periodisation of the issues at the heart of corporate bargaining that contribute to a discussion of the key elements characterising the virtuous circle of company development and quality of industrial relations.

Negli ultimi 50 anni, la natura e la qualità delle relazioni industriali in Italia sono notevolmente cambiate. Il processo di contrattazione a livello nazionale è stato fortemente indebolito e, nell’ultimo decennio, il dialogo sociale tra le parti messo in discussione in diverse occasioni. Basandoci su un corpus che documenta 50 anni di contrattazione di secondo livello in Lamborghini (acquisita nel gruppo Audi VW nel 1998), in questo articolo analizziamo le tematiche al centro del confronto tra le parti, e le modalità stesse in cui avviene il confronto. Affiancando tecniche di analisi automatica dei testi e lettura di singoli documenti, otteniamo una periodizzazione dei temi al centro della contrattazione aziendale che ci aiutano a discutere gli elementi chiave che caratterizzano il circolo virtuoso di sviluppo dell’impresa e qualità delle relazioni industriali.