EnglishIn this essay, we build on the existing literature on the use of legal strategies for addressing problems of biased judgment and behavior, exploring how heuristics and biases may be exploited to foster efficiency in the presence of other incentive alignment problems. We also introduce two new categories: the hitherto unnoticed counterparts to debiasing and insulating strategies, which we will call “benevolent biasing,” and “cognitive leveraging” strategies.
Biasing, Debiasing and the Law / Luppi, Barbara; Parisi, Francesco; Pi, Daniel. - (2014), pp. 143-163.
| Data di pubblicazione: | 2014 | |
| Titolo: | Biasing, Debiasing and the Law | |
| Autore/i: | Luppi, Barbara; Parisi, Francesco; Pi, Daniel | |
| Autore/i UNIMORE: | ||
| Titolo del libro: | Oxford Handbook of Behavioral Economics and the Law | |
| A cura di: | D. Teichman and E. Zamir | |
| ISBN: | 9780199945474 | |
| Editore: | Oxford University Press | |
| Nazione editore: | REGNO UNITO DI GRAN BRETAGNA | |
| Citazione: | Biasing, Debiasing and the Law / Luppi, Barbara; Parisi, Francesco; Pi, Daniel. - (2014), pp. 143-163. | |
| Tipologia | Capitolo/Saggio |
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