I temi proposti sono tre, logicamente distinti ma in relazione funzionale. Il primo è la determinazione dello spazio istituzionale delle Authority e l’opportunità/coerenza della loro azione, in relazione al modello economico di riferimento. Il secondo è l’interazione adattiva tra scelte del regolatore e azioni del soggetto regolato, quindi la responsabilità diretta dell’Authority, non solo come istituzione di controllo, ma anche in quanto agente economico in senso stretto. Il terzo è la ricerca di uno standard per la valutazione – e per un’eventuale azione sanzionatoria – fondato su un criterio di difesa del bene comune, quindi oltre i confini raggiungibili dell’azione privata e nell’ipotesi che questa non riesca da sola a raggiungere quegli obiettivi. Si discute come il cambio di prospettiva dall’efficienza alla sostenibilità non sia neutrale per l'azione dell'autority.
La sostenibilità come benchmark dell'attività regolatoria / Giovannetti, Enrico. - STAMPA. - (2015), pp. 69-77.
La sostenibilità come benchmark dell'attività regolatoria
GIOVANNETTI, Enrico
2015
Abstract
I temi proposti sono tre, logicamente distinti ma in relazione funzionale. Il primo è la determinazione dello spazio istituzionale delle Authority e l’opportunità/coerenza della loro azione, in relazione al modello economico di riferimento. Il secondo è l’interazione adattiva tra scelte del regolatore e azioni del soggetto regolato, quindi la responsabilità diretta dell’Authority, non solo come istituzione di controllo, ma anche in quanto agente economico in senso stretto. Il terzo è la ricerca di uno standard per la valutazione – e per un’eventuale azione sanzionatoria – fondato su un criterio di difesa del bene comune, quindi oltre i confini raggiungibili dell’azione privata e nell’ipotesi che questa non riesca da sola a raggiungere quegli obiettivi. Si discute come il cambio di prospettiva dall’efficienza alla sostenibilità non sia neutrale per l'azione dell'autority.File | Dimensione | Formato | |
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