Il saggio tratta della spinta intesa come attività, palese o implicita, che viene esercitata per ottenere un risultato. Nella prefazione si sottolinea l'importanza di considerare il ruolo degli atteggiamenti, gli aspetti che concernono il locus of control interno ed esterno, la need persistence intesa come necessità di mantenere alta l'attenzione sulla manutenzione di un processo più che sulla soluzione di un problema. Trattandosi di comportamenti strumentali al conseguimento di un fine esterno, si richiama l'attenzione sul ruolo della motivazione estrinseca e intrinseca.

Prefazione [L'azienda a spinta] / Giovannini, Dino. - STAMPA. - (2011), pp. 11-15.

Prefazione [L'azienda a spinta]

GIOVANNINI, Dino
2011

Abstract

Il saggio tratta della spinta intesa come attività, palese o implicita, che viene esercitata per ottenere un risultato. Nella prefazione si sottolinea l'importanza di considerare il ruolo degli atteggiamenti, gli aspetti che concernono il locus of control interno ed esterno, la need persistence intesa come necessità di mantenere alta l'attenzione sulla manutenzione di un processo più che sulla soluzione di un problema. Trattandosi di comportamenti strumentali al conseguimento di un fine esterno, si richiama l'attenzione sul ruolo della motivazione estrinseca e intrinseca.
2011
L'azienda a spinta
9788873514770
ITALIA
La Città del Sole
Prefazione [L'azienda a spinta] / Giovannini, Dino. - STAMPA. - (2011), pp. 11-15.
Giovannini, Dino
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
Pubblicazioni consigliate

Licenza Creative Commons
I metadati presenti in IRIS UNIMORE sono rilasciati con licenza Creative Commons CC0 1.0 Universal, mentre i file delle pubblicazioni sono rilasciati con licenza Attribuzione 4.0 Internazionale (CC BY 4.0), salvo diversa indicazione.
In caso di violazione di copyright, contattare Supporto Iris

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11380/1063428
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact