Il ibro si concentra sulle tecniche del processo di controllo manageriale - come la determinazione dei prezzi di trasferimento, la preparazione del budget, i sistemi di valutazione delle prestazioni nonchè la definizione dei sistemi di incentivazione - e le considerazioni di ordine comportamentale connesse all'utilizzo di tali tecniche quali la motivazione, la coerenza degli obiettivi e i problemi che nascono nelle relazioni tra superiori gerarchici e subordinati.
Management Control Systems: Tecniche e Processi per implementare le strategie / ANTHONY R., N; Govindarajan, V; Macri', Diego Maria. - STAMPA. - (2006), pp. 1-502.
Management Control Systems: Tecniche e Processi per implementare le strategie.
MACRI', Diego Maria
2006
Abstract
Il ibro si concentra sulle tecniche del processo di controllo manageriale - come la determinazione dei prezzi di trasferimento, la preparazione del budget, i sistemi di valutazione delle prestazioni nonchè la definizione dei sistemi di incentivazione - e le considerazioni di ordine comportamentale connesse all'utilizzo di tali tecniche quali la motivazione, la coerenza degli obiettivi e i problemi che nascono nelle relazioni tra superiori gerarchici e subordinati.
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