INDICE Introduzione La natura e lo scopo dei sistemi contabili 1) La natura della contabilità direzionale 2) La classificazione dei costi in funzione del loro comportamento 3) Il margine di contribuzione e le relazioni fra reddito e volume 4) I costi pieni e il loro impiego 5) Ulteriori aspetti dei sistemi di determinazione dei costi 6) La determinazione dei costi basata sulle attività 7) Costi standard, sistemi a costi variabili, costi della qualità e costi congiunti 8) L’analisi degli scostamenti dei costi di produzione 9) L’analisi degli scostamenti dei costi non di produzione 10) Il contesto del controllo direzionale 11) Il processo del controllo direzionale 12) La pianificazione strategica e lo sviluppo del budget 13) Il reporting e la valutazione delle prestazioni economiche 14) Le decisioni di breve termine fra alternative diverse 15) Le decisioni di lungo termine: la scelta degli investimenti 16) Le decisioni di lungo termine: gli elementi necessari alla valutazione di un investimento 17) I metodi alternativi al VAN e gli alberi delle decisioni 18) La misurazione della performance dell’organizzazione 19) La progettazione del sistema di contabilità direzionale Bibliografia Indice analitico
Sistemi di controllo. Analisi economiche per le decisioni aziendali / Anthony, R. N.; Hawkins, D. F.; Macri', Diego Maria; Merchant, K. A.. - STAMPA. - (2011), pp. 1-443.
Sistemi di controllo. Analisi economiche per le decisioni aziendali
MACRI', Diego Maria;
2011
Abstract
INDICE Introduzione La natura e lo scopo dei sistemi contabili 1) La natura della contabilità direzionale 2) La classificazione dei costi in funzione del loro comportamento 3) Il margine di contribuzione e le relazioni fra reddito e volume 4) I costi pieni e il loro impiego 5) Ulteriori aspetti dei sistemi di determinazione dei costi 6) La determinazione dei costi basata sulle attività 7) Costi standard, sistemi a costi variabili, costi della qualità e costi congiunti 8) L’analisi degli scostamenti dei costi di produzione 9) L’analisi degli scostamenti dei costi non di produzione 10) Il contesto del controllo direzionale 11) Il processo del controllo direzionale 12) La pianificazione strategica e lo sviluppo del budget 13) Il reporting e la valutazione delle prestazioni economiche 14) Le decisioni di breve termine fra alternative diverse 15) Le decisioni di lungo termine: la scelta degli investimenti 16) Le decisioni di lungo termine: gli elementi necessari alla valutazione di un investimento 17) I metodi alternativi al VAN e gli alberi delle decisioni 18) La misurazione della performance dell’organizzazione 19) La progettazione del sistema di contabilità direzionale Bibliografia Indice analiticoFile | Dimensione | Formato | |
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