Il capitolo tratta i temi seguenti: - l'approccio universalistico: le high performance work practices.- l'approccio contingente: l'importanza del contesto nello studio della relazione tra HRM e performance.- l'approccio configurazionale: un problema di "coerenza doppia".- le complementarità tra pratiche di gestione delle risorse umane.- la scelta dell'indicatore di performance.- gli studi italiani sulla relazione tra HRM e performance.

La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management / Scapolan, Anna Chiara. - STAMPA. - (2008), pp. 97-126.

La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management

SCAPOLAN, Anna Chiara
2008

Abstract

Il capitolo tratta i temi seguenti: - l'approccio universalistico: le high performance work practices.- l'approccio contingente: l'importanza del contesto nello studio della relazione tra HRM e performance.- l'approccio configurazionale: un problema di "coerenza doppia".- le complementarità tra pratiche di gestione delle risorse umane.- la scelta dell'indicatore di performance.- gli studi italiani sulla relazione tra HRM e performance.
2008
Studi e ricerche sul tema delle relazioni di lavoro
9788837117214
Pitagora Editrice
ITALIA
La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management / Scapolan, Anna Chiara. - STAMPA. - (2008), pp. 97-126.
Scapolan, Anna Chiara
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