Uno dei problemi principali nello HRM è trattenere le persone su cui si sono investiti notevoli sforzi nell’attività di recruiting, formazione e sviluppo. Solo recentemente l’ottica è stata spostata dal chiedersi ‘perché le persone se ne vanno’ a ‘perché le persone vogliono restare nell’organizzazione’. La job embeddedness è, appunto, l’insieme di forze che contribuiscono a legare una persona al proprio posto di lavoro.
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… / Mizzau, L.; Montanari, F.; Scapolan, A.. - In: PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE. - ISSN 2465-1753. - (2016), pp. 1-5.
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo…
L. Mizzau;F. Montanari;A. Scapolan
2016
Abstract
Uno dei problemi principali nello HRM è trattenere le persone su cui si sono investiti notevoli sforzi nell’attività di recruiting, formazione e sviluppo. Solo recentemente l’ottica è stata spostata dal chiedersi ‘perché le persone se ne vanno’ a ‘perché le persone vogliono restare nell’organizzazione’. La job embeddedness è, appunto, l’insieme di forze che contribuiscono a legare una persona al proprio posto di lavoro.
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