Il modello di governo adottato dal comune di Sassari negli ultimi anni ha destato interesse. Il sindaco uscente, nei nove anni (2005-2014) in cui ha rivestito questo ruolo ha riscosso un consenso significativo tra i propri cittadini e ha suscitato curiosità tra gli operatori e gli esperti del settore per la scelta, compiuta nel gennaio del 2011, di nominare direttore generale del Comune un manager di origini anglosassoni e con esperienze nel settore privato. Questo sodalizio è durato solo tre anni (fino a marzo 2014) e non è affatto scontato che le innovazioni da loro introdotte nel governo e nella gestione del comune di Sassari riescano a sopravvivere. Tuttavia è interessante ricostruirle, insieme alle logiche e ai principi cui sono ispirate.

Il Comune di Sassari / Pattaro, Anna Francesca. - STAMPA. - (2015), pp. 369-406.

Il Comune di Sassari

PATTARO, Anna Francesca
2015

Abstract

Il modello di governo adottato dal comune di Sassari negli ultimi anni ha destato interesse. Il sindaco uscente, nei nove anni (2005-2014) in cui ha rivestito questo ruolo ha riscosso un consenso significativo tra i propri cittadini e ha suscitato curiosità tra gli operatori e gli esperti del settore per la scelta, compiuta nel gennaio del 2011, di nominare direttore generale del Comune un manager di origini anglosassoni e con esperienze nel settore privato. Questo sodalizio è durato solo tre anni (fino a marzo 2014) e non è affatto scontato che le innovazioni da loro introdotte nel governo e nella gestione del comune di Sassari riescano a sopravvivere. Tuttavia è interessante ricostruirle, insieme alle logiche e ai principi cui sono ispirate.
2015
Bene comune e comportamenti responsabili. Storie di imprese e di istituzioni
Minoja, Mario
9788823844919
EGEA S.p.A.
ITALIA
Il Comune di Sassari / Pattaro, Anna Francesca. - STAMPA. - (2015), pp. 369-406.
Pattaro, Anna Francesca
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